06.08.2026
Diagnoza firmy: od analizy do planu działań 30/60/90
Jak w 2–3 tygodnie połączyć dane, wywiady i obserwację procesów w jeden materiał decyzyjny dla zarządu.
Czytaj dalej: Diagnoza firmy: od analizy do planu działań 30/60/90Wiedza i życie Impact Group
Perspektywy ekspertów, tematy z praktyki i informacje o naszych działaniach. Zobacz, czym dzielimy się z biznesem.
06.08.2026
Jak w 2–3 tygodnie połączyć dane, wywiady i obserwację procesów w jeden materiał decyzyjny dla zarządu.
Czytaj dalej: Diagnoza firmy: od analizy do planu działań 30/60/9006.08.2026
Minimalny pakiet danych, kluczowe analizy i granice zakresu diagnozy finansowo-operacyjnej.
Czytaj dalej: Diagnoza finansowa: jakie dane przygotować i co otrzyma zarząd06.08.2026
Nie każdy wskaźnik jest potrzebny. Zarząd powinien otrzymywać krótki zestaw KPI powiązanych z decyzjami i odpowiedzialnością.
Czytaj dalej: KPI dla zarządu: jak połączyć wynik, gotówkę i efektywność