Potrzebujemy pełnego obrazu sytuacji firmy
Diagnoza biznesu
Wysokopoziomowa analiza biznesu, procesów i finansów zakończona wspólną mapą kierunków działania.
Poznaj zakresRozwiązania Impact Group
Od problemu zarządczego do mierzalnej zmiany.
Nie zaczynamy od katalogu usług. Najpierw rozpoznajemy, co ogranicza wynik, zdolność do skalowania albo realizację strategii. Następnie dobieramy zakres diagnozy i wdrożenia.
Nie mamy wystarczającej kontroli nad finansami
Finanse i rentowność
Diagnoza finansowo-operacyjna: rentowność, płynność, kapitał obrotowy, KPI, potencjał BI i priorytety 30/60/90.
Poznaj zakresProcesy nie nadążają za rozwojem firmy
Procesy i efektywność operacyjna
Przewidywalne procesy, czytelna odpowiedzialność i zdolność do skalowania.
Poznaj zakresStrategia nie przekłada się na działanie
Strategia i wdrożenie
Priorytety strategiczne przełożone na inicjatywy, odpowiedzialności i rytm egzekucji.
Poznaj zakresOrganizacja potrzebuje silniejszego przywództwa
Ludzie i przywództwo
Liderzy, którzy biorą odpowiedzialność i potrafią przeprowadzić zespół przez zmianę.
Poznaj zakres