Zakres
Wybór kierunku, cele, inicjatywy, portfel zmian, mierniki, odpowiedzialności oraz system przeglądów zarządczych.
Rezultat
Strategia, którą organizacja rozumie i potrafi konsekwentnie realizować.
Strategia nie przekłada się na działanie
Strategia i wdrożenie
Priorytety strategiczne przełożone na inicjatywy, odpowiedzialności i rytm egzekucji.